Il Project Manager è una figura sempre più richiesta nel mondo del lavoro: le competenze necessarie a questo ruolo sono legate alla comprensione e gestione del contesto nel quale il progetto viene condotto, alle conoscenze tecniche e metodologiche proprie del Project Management, alle conoscenze manageriali di base e alle soft skill (conoscenze comportamentali).

Programma

Il corso è centrato sulle competenze necessarie al Project Manager e propone metodi e strumenti concreti direttamente applicabili a progetti di differenti tipologie. Il corso abbraccia tutti i gruppi di processo e le aree tematiche come identificate dalla norma UNI ISO 21500 e mira a trasferire i principali strumenti utili a gestire efficacemente ed in modo strutturato i progetti. Coerentemente con le competenze richieste per la certificazione ISIPM-base, il corso, anche avvalendosi di esempi ed esercitazioni mirati, affronta i seguenti argomenti:

Competenze relative alla gestione dei progetti

• Concetti di base
• Influenza delle strutture organizzative sul progetto
• Strategie dell’organizzazione ed allineamento strategico dei progetti
• L’ambiente di progetto
• Portafogli, programmi e progetti
• La governance di progetto, gli stakeholder
• I gruppi di processi di Project Management
• Il ciclo di vita e le fasi di progetto
• Contesto e stakeholder di progetto
• I vincoli di progetto
• Obiettivi, requisiti e successo del progetto

Competenze tecniche

• Pianificare un progetto
• Gestire l’ambito di progetto: deliverable, WBS
• Pianificare le attività e gestire la schedulazione
• Determinazione del budget e gestione dei costi
• Gestione della qualità
• Gestione dei rischi di progetto
• Monitoraggio e Controllo: riunioni di SAL, indici di performance e Earned Value, gestione delle modifiche
• Chiusura del progetto e lessons learned

Competenze comportamentali

• Le soft skill indispensabili del Project Manager
• Comunicazione o Leadership
• Team building
• Negoziazione e gestione dei conflitti
• Problem solving